鹰一生可以活到70岁，在40岁时却要履历一次生死决议，一是悄悄地挣扎期待殒命，二是通过长达150天的洗手不干再到蓝天遨游30年。鹰选择了后者。
现在我国钛工业履历了近十几年的快速生长，工业规模一直扩大，已经生长为全球最大的钛生产和消耗市场。可是随着企业在低端市场上的强烈竞争，打价钱战和作废耗战，市场利润空间被急剧压缩，导致低端钛产品严重过剩。这给一些企业造成了致命的攻击和危险，也严重影响了企业和小我私家的投资热情。再加之近几年来，市场需求一连低迷，行业生长彷徨不前，许多钛加工企业游走在亏损和停产的边沿。这种只重规模，不重质量的生长蹊径，已经严重阻碍了我国钛行业的康健稳固生长。面临此情此景，钛加工企业也面临着像雄鹰一样的决议，是选择立异厘革继续翱翔，照旧在默然中被行业镌汰出局直至殒命？虽然，明智的选择必定是立异厘革、提质增效、镌汰落伍产能继续翱翔。
在中央经济事情聚会上，“去产能”被列为2016年五大结构性刷新使命之首。面临行业生长现状，“去产能”破解生长难题被提上议事日程。怎样推动钛行业企业供应侧刷新，镌汰落伍产能和过剩产能，增进企业吞并整合，真正实现钛加工企业“凤凰涅盘”？对此，引发了笔者的几点思索。
思索一，钛行业“去产能”能不可快刀斩乱麻？
李克强总理说：“当宿天下经济形势重大多变、海内恒久叠加的矛盾日益突出，情形指标日益提高，这些转变都要求我们必需下刻意化解过剩产能。”“化解过剩产能，要以‘壮士断腕’精神。”这些表述，都批注中央“去产能”的刻意。可是我们也要冷静的思索一下，过剩产能谁来界定，怎样界定？是政府部分、银行、行业治理者，照旧资产治理者？也就是规则谁来定？
我们无妨先来温习一下“去产能”的界说，为相识决产品供过于求引起产品恶性竞争的倒运时势，追求对生产装备及产品举行转型升级的要领。钛行业市场在近十几年的快速生长历程中，形成了海内重大的钛行业销售市场，从2012年最先，海内高能耗、高污染的海绵钛加工、钛白粉制造企业，由于产品供大于求，加上市场需求一连疲软，许多企业相继泛起了关停并转的征象。产能过剩已经成为制约行业康健生长的瓶颈，许多企业处于半停产状态，或者已经成为资不抵债的“僵尸企业”，这些企业的保存严重影响了钛行业的康健生长。“去产能”很大一部分就是要剔除这些不顺应市场生长，已经没有生长远景的“僵尸企业”。就笔者拙见，这些企业的筛选和界定需要很长时间，绝对不可简朴地、随意地，用快刀斩乱麻的步伐来解决，同时，也不可搞一刀切。“去产能”将不是一蹴而就，将会履历一个缓慢的、艰辛的、繁杂的历程。
思索二，钛行业“去产能”将会从那些企业最先？
据中国有色金属工业协会钛锆铪分会的数据，就海绵钛产量而言，2014年中国海绵钛产能抵达15万吨，到2015年现实产能8.8万吨左右，大幅降低了50%左右。2015年现实海绵钛的产量为6.2万吨，现实销售量5.8万吨，从这些数据我们不难看出，海绵钛产能严重过剩。海内市场对通俗海绵钛需求下降以及钛产品的结构性过剩，直接导致许多从事钛初级加工的海绵钛企业，减产甚至是停产。
因此，钛行业“去产能”就要从海绵钛加工企业最先，从生产低端钛产品的企业最先，从生产手艺工艺落伍、制造装备落伍的企业最先，从市场上拼抢最厉害的初级产品最先。同时，“僵尸企业”滋扰了钛行业正常的生长，也对钛行业市场爆发一定的攻击和破损。对此，笔者以为，面临云云情形，关于一些高耗能、低产出、粗放式的钛加工企业，关停是须要的。
思索三，“去产能”能增进钛加工企业的什么？
其一，“去产能”促举行业企业装备更新、手艺和治理立异。国家“十三五”妄想提出的五大生长理念，“立异”居首位。钛行业需要我们拿出勇气和气概气派，钛加工企业要想在新的厘革中不被镌汰，在强烈的市场竞争中获得生涯，就必需要立异。像宝钛集团一样，奋力开拓市场，在北京平谷石林峡景区钛合金飞碟玻璃观景台的钛合金板材使用量抵达20余吨，乐成开拓了新的产品市场。以是，企业要在强烈的市场竞争中生涯和生长，就是要有雄鹰蜕变的精神，就要依赖一直立异生长理念、立异治理机制、开拓市场，去顺应市场和情形的需求。
其二，“去产能”会增进企业深化刷新提质增效。就钛加工材生产企业而言，随着国家对环保、生态等民生问题的高度关注和一直加大投入，古板的民用钛材使用量占比重很大的化工、冶金、电力、制盐等领域，市场份额将会逐步镌汰。而新兴高端市场航空航天、船舶、医药等领域则泛起大幅增添的势头，展望未来上述三大领域钛材需求量将凌驾古板的化工业对钛的需求。不难看出，海内钛材市场如日中天，并且有蒸蒸日上的势头，钛材加工企业实现转型升级“洗手不干”正其时。这关于钛材加工的企业来说，市场的新需求、新转变、新趋势，都磨练着我们决议者的智慧，即是机缘，也是磨练，更是挑战。
其三，“去产能”会增进企业增强相同和协作，优势互补，相助共赢。钛白粉市场今年迎来“五连涨”的小阳春，得益于国家去库存的政策，推动房地产市场产销两旺，企业间吞并重组、刷新立异的效果初显。其它涉钛企业在低端市场竞争异常强烈，企业间相互压价，在残酷的市场情形下，微利将成为企业盈利的常态。高端钛材应用市场，如航空航天、核电、医疗器械、海水淡化等领域手艺含量高、研发本钱高、准入门槛高，企业介入难题，这些因素必定加速企业间吞并重组、相助共赢的程序。
老鹰为了再到蓝天遨游30年，要履历150天漫长的磨练。那么，关于我国的钛企业来说，若是选择了像雄鹰一样展翅高飞，就要遭受像雄鹰一样去喙、脱毛的痛苦履历。这个历程无疑是痛苦和难题的，但只有能忍受剧痛和生死 ；，坚持转型升级的钛加工企业，才华重获生气，阔步前进。
